
SKUごとに適切な韓国規制へ振り分ける — 出荷前に全製品をスクリーニングする当社の手法
「韓国の認証」は、単一のチェックボックスではありません。それぞれ異なる製品カテゴリーを対象とする、複数の法律の集まりです。ペットフード、飲料水に接触する製品、繊維製品は、それぞれ別々の法律に従い、必要な書類も韓国語ラベリングの義務も異なります。これを一律に扱えば、商品が国境で留め置かれたり拒否されたりする。
ですから、最初に問うべきは 「この製品は認証を取得済みか?」 ではありません。 「まさにこのSKUがどの規制体系に該当し、その規制は出荷前に何を求めているのか?」 です。当社はこの問いに、製品ごと・事前に答えます。そのために、Seller Center内で維持している規制ナレッジベースを活用します。出荷を一件でも確定させる、その前にです。
なぜ「韓国の認証」という捉え方が誤りなのか
この言い回しは、一つの当局、一つの試験、一つの証明書があるはずの、と聞こえます。しかし、韓国の輸入消費財の規制は、そのようには成り立っていません。
要件はカテゴリーごとに、全く異なります。ペットフードやおやつのラインは、韓国の飼料・動物由来製品の規則の対象です。飲料水に接触する製品は、水接触材料向けに定められた衛生安全基準に従います。繊維製品には独自のラベリング法があります。プラスチックの筐体や容器は、合成樹脂の安全基準に突き当たります。これらは本当に別々の規則体系です。書類も、所管する官庁も、韓国語での義務も異なります。同じ書式の「4つのバリエーション」ではないのです。
これが重要なのは、失敗したときのコストが高いからです。要件が一律だと思い込んでいるブランドは、貨物を手配し、DDPで出荷し、通関になって初めて、あるSKUに準備していなかった書類が必要だったと知ることになります。こうなると、ブランドが慌てて対応する間、貨物は動かせません。コンプライアンスの抜けに気づく場所として、これほど避けられて、かつ高くつく場所はありません。
カテゴリー別コンプライアンスとは、法的要件がブランドや出荷全体ではなく、 その製品が何であるか に紐づくという意味です。同じ箱に入った2つのSKUが、それぞれ別の韓国法の対象となり、別々のラベリング義務を負うこともあります。
同じ教訓は、当社が別の記事で取り上げてきたさまざまなカテゴリーでも見られます。ホワイトニング訴求は化粧品を機能性化粧品に再分類させ、MFDSの審査が必要になることがあります。またCoupangで現地販売するペットフードは、独自のSeller of Recordと登録の要件を発生させます。共通しているのは、規則が製品に付いてくるという点です。

当社が「生きたナレッジベース」を維持しているカテゴリー
当社は、異なる製品カテゴリーを網羅する規制ナレッジベースを維持し、規則が変わるため常に最新の状態に保っています。現時点でカバーしているのは、たとえば次のような領域です。
- ペットフード・おやつ — 韓国の飼料および動物由来製品の規則の対象で、独自の輸入・書類対応の経路があります。
- 飲料水の衛生安全 — 飲料水に接触する製品は、水接触材料向けに特化して定められた衛生安全基準に従います。
- 繊維製品 — 専用のラベリング体系の対象で、韓国語による繊維組成や取扱い表示が必須です。
- 合成樹脂 — プラスチックや樹脂素材は、合成樹脂製品の安全基準の対象で、こちらも韓国語ラベリングの義務があります。
一度きりの確認ではなく 生きた ナレッジベースであることの意味は、韓国の要件が更新される点にあります。昨年は問題なかったカテゴリーでも、新しい書類やラベルの記載項目が加わることがあります。当社がSKUをスクリーニングするときは、記憶した静的な情報ではなく、現時点の規則に照らして確認しています。
“規則は出荷ではなく、製品に付いてきます。これを受け入れた瞬間から、仕事は「書類を提出すること」から「何かが動く前にすべてのSKUを正しく分類すること」へと変わります。”
Kontactic Operations — Seller Center team
これは、出荷前にすべてのSKUを韓国の認証についてスクリーニングする手法を支えているのと同じ規律です。ナレッジベースがあるからこそ、このスクリーニングは一般的な注意喚起ではなく、迅速で具体的なものになります。
各SKUを「認証が必要」か「不要」かに分類し、そこで止める
すべての製品に証明書が必要なわけではありません。典型的なカタログでは、そのかなりの部分がカテゴリー別認証なしで通過します。無駄と混乱は、カタログ全体を「すべて必要」あるいは「すべて不要」と一括りに扱うことから生まれます。
ですから、どの製品ラインについても最初のステップは二者択一の分類です。 この SKUは認証や登録の義務を発生させるのか、させないのか。この一つの判断が、作業量を大きく変えます。労力は本当に必要なSKUに集中し、それ以外は、そもそも対象外だった書類作業に引きずり込まれることなく先へ進みます。
創業者にとって、これは「あなたのカタログには韓国のコンプライアンス対応が必要です」(正しいけれど役に立たない)と、「この4つのSKUには書類が、この3つには韓国語ラベルの追加が必要で、残る12は問題ありません」(実行可能で、予算を組める)の実務上の違いです。こうしたSKU単位の判定こそ、コンプライアンスを漠然とした不安から、明確な費目へと変えるものです。

韓国語ラベリングは、あれば良いものではなく法的義務
一定のカテゴリーでは、韓国語ラベルは見栄えの問題ではなく、販売の法的条件です。繊維製品には韓国語の繊維組成・取扱い情報を、合成樹脂製品には独自の必須の韓国語ラベリングを表示しなければなりません。これを怠ると、韓国の買い物客にとって魅力が下がるだけでなく、そもそも販売できない非適合品になり得ます。
当社は、認証の要否を分類するのと同じタイミングで、これを製品ごとに事前にフラグ付けします。このタイミングが重要です。ラベル要件は、デザインやパッケージを確定する前にわかっていれば安価に満たせますが、誤ったラベルのままコンテナが到着してしまえば高くつきます。どのSKUに韓国語ラベルが必要か、そしてそのラベルにどの項目を含めるべきかを、印刷前に把握しておくこと。これがすべてです。
書類は申請前に、あなたの言語でレビューされます
私たちの経験上、この取り組みで最も役立つのは、それが 事前対応型 であるという点です。正式な申請を出す前に書類を準備・レビューできるため、予測できる拒否や補正要求を、数週間後に審査官から指摘されるのではなく、その場で捉えられます。
不足がある場合(記載項目の欠落、訴求を裏付けられない書類、必須要素を欠いたラベルなど)、その拒否・補正のフィードバックはブランド自身の言語で届きます。試験報告書が正しい基準をカバーしていないと理解するために、欧米の創業者が韓国語の不備通知を読み解く必要はないのです。ブランドが直接読んで直接修正できれば、フィードバックのループはより速く閉じます。

本当の見返り:国境ではなく、早い段階で製品を対象外にできること
最も価値ある結果は、必ずしも「ゴーサイン」ではありません。ときには、早い段階での率直な「レッド」なのです。
あるSKUに、割に合わないコンプライアンス負担がある場合(韓国での見込みに対して認証費用が高すぎる、あるいはブランドが対応できないラベル変更が必要など)、ブランドは貨物や資本を投じる 前 に、その製品を販売対象から外せます。これは、貨物が海上に出た後、あるいはさらに悪いことに韓国の保税倉庫で留め置かれてから同じ障害に気づくよりも、はるかに良い結果です。
韓国で現地化を進めることは、その大部分が官僚的な手続きの順序決めであり、この分類はその順序の中でも最も早く、最もレバレッジの高いポイントの一つです。何かが動く前に、どのSKUを出荷するかを決め、それぞれに何が必要かを正確に確認しておくこと。これこそ、最初の出荷を最初の停滞にしないための要です。食品や衛生用品のように許可を要する輸入カテゴリーに該当する製品には、独自の登録手続きが伴います。そして、その製品をそもそもその経路に乗せる価値があるかどうかも、同じSKU単位の分類ロジックで判断します。
よくある質問
Coupangで販売するには、すべての製品に韓国の認証が必要ですか? いいえ。多くのSKUはカテゴリー別認証なしで通過します。カタログ全体に単一の答えを当てはめるのではなく、実際に義務が発生するのはどれで、しないのはどれかを見極めることが仕事です。
規則が最も大きく分かれる製品カテゴリーはどれですか? ペットフード・おやつ、飲料水の衛生安全に関わる製品、繊維製品、合成樹脂製品は、それぞれ異なる韓国法の対象で、書類やラベリングの義務も異なります。KC認証そのものの詳細も製品によって異なり、その点はKC認証の費用とスケジュールに関するガイドで解説しています。
韓国語ラベリングは本当に必須ですか? 一定のカテゴリー(繊維製品や合成樹脂などを含む)では、はい、韓国語ラベリングはマーケティング上の選好ではなく、販売の法的条件です。パッケージを確定する前に確認しておくべきです。
出荷前に自分の義務を把握できますか? まさにそれが、各SKUを事前に分類する目的です。書類は事前にレビューでき、コンプライアンス負担が割に合わなければ、その製品を早い段階で販売対象から外せます。通関で障害に気づくのではなく、です。
出荷前に、各SKUに必要なものを正確に把握しましょう
貨物や資本を投じる前に、SKU単位でカタログを適切な韓国規制へ振り分ける件について、Kontacticにご相談ください。
執筆者について
15年以上の越境EC経験を持つ、韓国とグローバル双方のEC実務家チームです。CEOのIsaac Leeは、KOTRA認定コンサルタントであり、ソウル市および韓国関税庁の公式講師を務めています。私たちは日々、欧米ブランドの韓国市場進出を実行しており、このブログでは現場で得た学びを記録しています。
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