Coupangの商品画像ギャラリー:Kontacticによる画像セットの構成方法
Kontactic Journal

Coupangの商品画像ギャラリー:Kontacticによる画像セットの構成方法

KT
Kontactic Team
Editorial Team
2026年9月10日15 min read

Kontacticでは、Coupangの商品画像ギャラリーを、メイン画像1点最大9点の1:1の追加画像からなる、明確に定義された1つの画像セットとして構成します。メイン画像と補助画像は異なる制作フローで作られますが、セット全体は商品ページビルダーに紐付いた1つの出品成果物として扱われます。

ギャラリーは商品単位で管理します。 メイン画像が見せ方の軸となり、補助タイルが定められた枠内でその表現を広げます。大切なのは、すべてのスロットを自動的に埋めることではありません。各アセットを同じ出品に紐付けておくことです。

1つの商品ページには、ローカライズ済みのメイン画像だけでは不十分です

メインビジュアルは、最初に取り組むローカライズ作業になりがちです。同時に、そこで作業を止めてしまいやすい部分でもあります。越境販売への対応から、現地でのCoupang運用へ移行する欧米ブランドでは、ローカライズ済みのメイン画像があっても、補助ギャラリーの範囲が定まっていないことがあります。

そのギャップは、単なる見た目の問題ではなく、運用上の問題です。補助アセットには、明確な対象範囲、共通フォーマット、同じ商品への紐付けが必要です。そうでなければ、追加画像は不足に気づいた時点で都度用意され、出品時の引き継ぎで「完了」が何を意味するのか明確になりません。

Seller Centerでは、出品を1つの画像セットとして扱います。商品単位で範囲を定めることで、成果物にメインビジュアルだけを含めるのか、補助ギャラリーまで含めるのかが明確になります。この可視化により、ローカライズ、レビュー、出品を担当するチームが同じ完了基準を持てます。

補助画像の枚数には上限があるため、すべての商品に最大数が必要だと想定せず、追加タイルを計画できます。上限は利用可能な範囲であって、すべてのスロットを埋める義務ではありません。これにより、ギャラリーは定義のない後付け作業ではなく、計画された出品成果物の一部になります。

メイン画像と補助タイルを含むCoupangの商品画像ギャラリー
完全な出品成果物は、メイン画像と補助ギャラリーの関係を明確に定義することから始まります。

メイン画像と補助画像で制作上の役割が異なる理由

メイン画像と補助画像は同じ商品に属しますが、制作上は同じ作業ではありません。メイン画像は1つの軸となるビジュアルで、商品の主たる見せ方を確立します。補助画像は、統一された正方形のキャンバス上で表現を広げる、定型化された追加枠です。

この違いによって、制作指示の内容も変わります。メイン画像の依頼では、主役となる1つの構図が必要です。一方、補助ギャラリーの依頼では、追加アセットの数、1:1形式、そしてすべてのタイルを同じ商品に関連付けるルールまで定める必要があります。後者は、単なるファイルの寄せ集めではなく、1つの仕組みです。

スロットをすべて同じものとして扱うと、レビューは難しくなります。見栄えのよいファイルがいくつか揃っていても、それらがこの商品に属しているか、1:1になっているか、出品とともにビルダーへ渡されるかという、3つの疑問が残ります。役割を分けることで、引き継ぎ前にこれらを確認できます。

そのため、補助画像の制作は単純な画像リサイズではなく、ギャラリーの組み立てとして捉える方が適切です。形式は統一されていますが、各アセットがその商品に対応しているかは個別に確認する必要があります。これは、韓国向けCoupangクリエイティブにレイアウトエンジンが必要な理由が重要になる理由と同じです。構図は、孤立したファイルではなく、システムとして扱う必要があります。

1枚のメイン画像と最大9枚の補助タイルを示すインフォグラフィック
画像セットの構造では、1つだけのメイン画像の役割と、定型化された1:1の補助枠を分けています。

Seller Centerが画像セットを1つの出品成果物にまとめる方法

Seller Centerでは、制作をシンプルに分けています。メイン画像には固有の役割があり、ギャラリーは補助タイルを定型的に制作するフローに沿います。ここで定義される成果物は、ボタンを一つずつ操作する画面手順ではなく、商品単位のセットです。次の4つの確認によって、その範囲を明確に保ちます。

  1. 商品単位で作業範囲を定めます。 画像作業を1つの商品に紐付け、メイン画像と補助画像が同じ出品という明確な文脈を共有するようにします。
  2. メイン画像を別枠で指定します。 メイン画像を、単に作業キューの先頭にある画像として扱わず、リードビジュアルとして制作します。
  3. 正方形の補助タイルを使います。 追加画像はすべて同じ1:1形式にします。用途が異なる補助アセットでも、ギャラリー全体の一貫性を保てます。
  4. セットをページビルダーに紐付けます。 メイン画像と追加画像は、同じ出品成果物の一部です。ページ作業が完了した後に、補助ギャラリーだけを別のポストプロダクション工程へ引き渡す必要はありません。

これらの確認事項は、ボタンを一つずつ操作する画面ワークフローではなく、成果物の内容を定義するものです。正方形のファイルを1つ用意しただけでは、補助タイルの完成にはなりません。商品単位で範囲が定められ、同じページ制作の成果物に含まれて初めて、タイルは完成します。

この「完全なセット」で扱う考え方は、より広い取り組みであるCoupang-Ready Export:Kontacticの出品ビルダーにも合っています。そこでは、ローカライズした出品アセットを、ばらばらのファイルの集まりではなく、整理された出力として扱います。ギャラリー機能によって、メイン画像と補助画像を同じ商品単位の文脈に置いたままにできます。

2つの画像制作フローが1つのCoupang出品に合流する様子
メイン画像と補助画像の制作フローは、制作中は分かれていますが、最終的には1つの商品ページ成果物として再びまとまります。

完全なギャラリーの引き継ぎに含めるべきもの

欧米ブランドにとって、これは出品ブリーフで確認すべき内容を変えます。メイン画像のファイルだけを承認して残りを未定義のままにするのではなく、画像セットの引き継ぎ条件を最初に定めます。

  • 商品範囲: 画像セットが属する正確な商品を特定します。
  • メイン画像の範囲: 1点のメイン画像を、補助画像とは別枠で指定します。
  • 補助画像の上限: 追加画像の許容数を明記します。上限を、すべてのスロットを使う要件に変えてはいけません。
  • 形式: 補助タイルの作業形式を1:1とします。
  • ビルダーとの接続: メイン画像と補助アセットを、同じ商品ページ成果物に紐付けます。
  • 完了確認: メイン画像があるかだけでなく、セットとしてギャラリーが完成しているかを確認します。

このチェックリストは、意図的に必要最小限にしています。キャンペーンのコンセプト、コピー、ブランドのビジュアルシステムを規定するものではありません。ローカライズの運用面、すなわち対象範囲、形式、商品との紐付きを守るものです。

合意したセットは、エクスポート前に行うCoupang画像セットの承認を通じて、同じ商品名が記載されているだけの、ばらばらのファイルではなく、1つの単位としてレビューできます。このモデルでは、補助画像もローカライズしたCoupangページの納品に含まれる、明確に定義された要素になります。

Coupangの補助画像に関するよくある質問

メイン画像は、追加画像9枚の中に含まれますか?

いいえ。メイン画像には独自のスロットがあり、9枚という数は追加の補助画像だけに適用されます。

すべての商品に補助タイルが9枚必要ですか?

いいえ。「最大9枚」は利用可能な範囲であり、すべてのスロットを使う要件ではありません。重要なのは、追加画像を未定義のままにせず、ギャラリーの範囲を意図的に決めることです。

補助画像はどの形式ですか?

補助画像は1:1のタイル形式で制作します。正方形のキャンバスによって補助スロットの基準は揃いますが、メイン画像と同じものとして扱えるわけではありません。

補助画像は商品ページとは別に納品されますか?

いいえ、このモデルでは別納品にはなりません。完全な画像セットは商品ページビルダーに紐付いたままになるため、追加画像は別のポストプロダクション工程への引き継ぎではなく、同じ出品成果物の一部になります。

越境販売から現地Coupang運用へ移行するブランドにとって、なぜ重要ですか?

ローカライズしたメインビジュアルは、ビジュアル面の引き継ぎの一部にすぎないからです。メイン画像と補助画像を定義された1つのセットにすることで、現地向け出品の範囲を定型化し、ギャラリーを本来見せるべき商品に紐付けられるからです。

Coupangの商品画像セットを一式で計画する

韓国向けの出品ブリーフがメイン画像だけを対象としている場合は、Kontacticにご相談ください。1つの商品ページワークフローの中で、メイン画像と補助ギャラリーの範囲を定義できます。

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執筆者について

K
Kontactic編集チーム

15年以上の越境EC経験を持つ、韓国とグローバル双方のEC実務家チームです。CEOのIsaac Leeは、KOTRA認定コンサルタントであり、ソウル市および韓国関税庁の公式講師を務めています。私たちは日々、欧米ブランドの韓国市場進出を実行しており、このブログでは現場で得た学びを記録しています。

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